Անձնակազմի հավաքագրման և ընտրության կառուցակարգերը առևտրային կազմակերպություններում

Գին՝ 41000դրամ
Էջերի քանակ՝ 82էջ
Աշխատանքի տեսակ՝ Մագիստրոսական թեզ
Աշխատանքի ID` 10137

Բովանդակություն

Ներածություն

Գլուխ 1. Անձնակազմի կառավարման տեսական և մեթոդաբանական հիմքերը

1.1 Անձնակազմի կառավարման համակարգի ձևավորման և կայացման գործընթացը ժամանակակից պայմաններում, զարգացման հիմնական փուլերը

1.2     Անձնակազմի հավաքագրման հասկացությունը, աղբյուրներն ու մեթոդները և դերը մարդկային ռեսուրսների կառավարման գործընթացում

Գլուխ 2. Աշխատակիցների հավաքագրման և ընտրության միջազգային փորձի ուսումնասիրությունը և դրանց կիրառման հնարավորությունները ՀՀ կազմակերպություններում

2.1. Անձնակազմի հավաքագրման և կադրերի ընտրության միջազգային փորձը

2.2  Կազմակերպության աշխատակազմի ընտրության չափանիշները և մեթոդները

Գլուխ 3. Անձնակազմի հավաքագրման և կադրերի ընտրության առանձնահատկությունները և դրանց բարելավման ուղիները Էվոկաբանկ ՓԲԸ-ում

3.1 «Էվոկաբանկ» ՓԲԸ-ի ֆինանսատնտեսական գործունեության ընդհանուր բնութագիրն և անձնակազմի կառավարման համակարգը

3.2 Անձնակազմի հավաքագրման և կադրերի ընտրության մեխանիզմները «Էվոկաբանկ» ՓԲԸ-ում

3.3 Անձնակազմի հավաքագրման և կադրերի ընտրության մեխանիզմների կատարելագործման ուղիները «Էվոկաբանկ» ՓԲԸ-ում

Եզրակացություններ և առաջարկություններ

Օգտագործված գրականության ցանկ

Հատված

Անձնակազմը հանդես է գալիս որպես կազմակերպության ապագան կանխորոշող ռազմավարական գործոն՝ անհատների խումբ, որոնցից յուրաքանչյուրն օժտված է ինտելեկտով, ինքնազարգացման և ստեղծագործելու ունակությամբ: Ցանկացած կազմակերպության անկյունաքարը մարդկային ռեսուրսներն են: Մարդուն անհրաժեշտ է դիտարկել ոչ միայն որպես ռեսուրս, այլև որպես կապիտալ: Կարևորվում է նաև մարդկային կապիտալում անընդհատ ներդրումների իրականացումը, քանի որ շահույթի աղբյուր հանդիսանում է մարդկային կապիտալը: Զուր չէ ասված, որ մարդիկ կազմակերպության կարևորագույն արժեքն են, իսկ մարդկային կապիտալում կատարված ներդրումները` ամենամեծը: Անձնակազմի հավաքագրման և ընտրության գործընթացը խիստ բազմաբնույթ և բազմակողմանի է՝ թե տեսական, թե գործնական առումով: Ծավալվելով ՄՌԿ գործընթացն իրեն հատուկ գործիքակազմով, ճկուն ու բազմակողմ մեթոդներով, իր վրա է կրում տվյալ ոլորտում կազմակերպության նպատակների անմիջական ազդեցությունը: Եվ այս պարագայում բնական է, որ բանկային ոլորտում գրանցված քանակական և որակական ցուցանիշների աճը և ոլորտի արագընթաց զարգացումները առաջադրում են նոր պահանջներ անձնակազմի արդյունավետ հավաքագրման և ընտրության գործում:

Գրականության ցանկ

  1. Ավետիսյան Գ.Հ/Մարդկային ռեսուրսների կառավարում: (Ձեռնարկ դասախոսների և ու սանողների համար) Եր.: Լինգվա, 2009
  2. Մենեջմենթ : Դասագիրք բուհերի տնտեսագիտական մասնագիտությունների ուսանողների համար / Յու.Մ.Սուվարյանի ընդհ. խմբ.; ՀՊՏՀ. 2016թ.,
  3. Աշխատակիցների համալրման ընթացակարգ «Էվոկաբանկ» ՓԲԸ-ում, 2020թ.
  4. Էվոկաբանկի Մարդկային ռեսուրսների կառավարման կարգը, https://www.evocabank.am/about/general-information.html
  5. Խտրական հետապնդման և ոտնձգությունների մասին «Էվոկաբանկ» ՓԲԸ-ի քաղաքականություն, 2020
  6. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010.
  7. Комиассрова Т. А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие. — М.: Дело, 2002.
  8. Коркина Т. Японская система управления персоналом./Т. Коркина, Б. Боковикова // Управление персоналом. – 2008. — № 6(184).
  9. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008, 254 с.
  10. Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом // Управление персоналом. – 2005. – №7 – С.22-26
  11. …
Պատվիրել/