Հատված
Նախագծի կառավարման ընթացքում որոշումներ կայացնելու գործընթացները, որպես կանոն, տեղի են ունենում հետևյալ գործոններով՝ բնականաբար անորոշության պայմաններում՝
- Օպտիմալ լուծման ընտրության բոլոր պարամետրերի, հանգամանքների և իրավիճակի ամբողջական իմացություն, ինչպես նաև՝ առկա բոլոր տեղեկությունները և շրջակա միջավայրի հավանական բնութագրերի առկայությունը համարժեք և ճշգրիտ հաշվի առնելու անհնարինությունը,
- Պատահականության գործոնի առկայությունը, այսինքն՝ գործոնների իրականացումը, որոնք հնարավոր չէ կանխատեսել նույնիսկ իրականացման ամենաբարձր հավանականության դեպքում:
- Հակամարտության սուբյեկտիվ գործոնների առկայությունը, երբ որոշումների ընդունումը գտնվում է հակառակ կամ հակասող շահեր ունեցող գործընկերների խաղի կանոնների պայմաններում:
Այսպիսով, նախագիծը իրականացվում է անորոշության և ռիսկի պայմաններում, և այդ երկու կատեգորիաները փոխկապակցված են: Անորոշությունը լայն իմաստով նախագծի պայմանների վերաբերյալ տեղեկատվության անհամապատասխանությունն է կամ անճշտությունը, ներառյալ դրանց հետ կապված ծախսերը և արդյունքները:
Գրականության ցանկ
1. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Б27 Учебник. М: ИНФРА7М, 2001.
2. Прудников П. В. Новые положения по бухгалтерскому учету // Новое в бухгалтерском учете и отчетно-сти. 2008. № 22.
3. Риски в бухгалтерском учете: учеб. пособие / А. Е. Шевелев, Е. В. Шевелева. 2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2009. 304 с.
4. Сотникова Л. В. Бухгалтерский и налоговый учет резервов. М.: Налоговый вестник, 2005. С. 26.
5. Толстова А. С. Бухгалтерские риски и их влияние на достоверность бухгалтерской отчетности: дис. …канд. экон. наук. Нижний Новгород, 2009.201 с.
6. Толстова А. С. Риск в бухгалтерском учете предприятия // Вестник Самарского государственного эконо-мического университета. 2008. № 9(47). С. 94–97.
7. Грачева М.А., Анализ проектных рисков, М.-1999.