Հատված
Մասնակցային (ժողովրդավարական) ոճին բնորոշ է ենթակաների կարծիքների և տեսակետների արժևորումը, նրանց նախաձեռնությունների և ինքնաարտահայտման անկաշկանդ դրսևորումը, բարոյահոգեբանական առողջ մթնոլորտը, նվազագույն վերահսկողության տարրերը, ճկուն պարգևատրման համակարգի առկայությունը։ Մասնակցային կառավարման կիրառման պարագայում ղեկավարները ստիպված չեն կիրառել խիստ վերահսկողության մեթոդներ, ենթակաները օժտված են համապատասխան կարողություններով, ներքին շահադրդմամբ, ինչը նրանց մղում է ինքնուրույն աշխատանքի։
Գրականության ցանկ
1. Դավիթ Թումանյան, Վահրամ Շահբազյան, Մասնակցային ժողովրդավարությունը տեղական մակարդակում․ Ինչու և ինչպես մասնակցել տեղական ինքնակառավարմանը, Երևան 2011
2. Հայկ Սարգսյան, Հանրային և մասնավոր գործընկերության զարգացման հեռանկարները ժամանակակից փուլում,
3. Յու․Մ․Սուվարյանի ընդհ․ խմբ․, Մենեջմենթ , Երևան 2016
4. Ռուբեն Հայրապետյան, Մասնակցային կառավարման զարգացման ուղղությունները տեղական իքնակառավարման համակարգում, Երևան 2015
5. «Պետություն-մասնավոր գործընկերության մասին» ՀՀ օրենք
6. ՀՀ Կառավարության N4 արձանագրային որոշում, «Հայաստանի Հանրապետությունում պետություն-մասնավոր հատվածների համագործակցության հայեցակարգը» , Երևան 2017
7 James Leigland, Public-private partnerships in developing countries; 2017
8 M.R. Ali, A. Khaleque, M. Hossain, (1992) “Participative Management in a Developing Country: ATTITUDES AND PERCEIVED BARRIERS”, Journal of Managerial Psychology, Vol. 7 Issue: 1
9 Monika Rolkova, Viera Farkasova, The features of Participative Management Style, 2016
10 The World Bank Research, Volume 33, Issue 1, February 2018