Հատված
Արդյունավետ աշխատանքային գործունեություն իրականացնելու համար շատ կարևոր է թիմային փոխհամաձայնեցված աշխատանքը և արդյունավետությունը: Դրան խոչընդոտող գործոններն առաջանում են ակտիվ և ծանրաբեռնված աշխատանքային միջավայրում, երբ թիմի անդամները չեն հասցնում իրականացնել իրենցից սպասվող բոլոր գործառույթները, հստակեցնել իրենց սահմաններն ու դերերը, ինչպես նաև միջանձնային փոխհարաբերություններում դժվարությունների են հանդիպում:
Սա իր հերթին հանգեցնում է ժամանակի և այլ ռեսուրսների կորստին ու վատմանը: Նման անձանց աշխատանքը բարելավելու, այն ավելի դյուրին ու որակյալ դարձնելու, նրանց ադապտիվության և թիմի արդյունավետության մակարդակը ապահովել կարելի է միայն թիմային ճիշտ և ընդգրկուն աշխատանքի իրականացման պարագայում։Այս պայմանններում հարկ է մշտադիտարկել և գնահատել հանրային կառավարման արդյունավետությունը, իսկ անհրաժեշտության դեպքում իրագործել համակարգի բարեփոխումներ։
Հենց առողջ թիմային աշխատանքի միջոցով է կենսունակություն ստանում կազմակերպության կառավարման համակարգը, դառնում կարգավորմած ու ուղղորդված:Ահա հենց սրանով էլ պայմանավորված է թեմայի արդիականությունը:
Գրականության ցանկ
1. Ռ. Աղուզումցյան, Լ. Պետրոսյան, Ս. Պողոսյան,Ա. Խաչատրյան «Կառավարիչների հոգեբանական ընտրության գործընթաի առանձնահատկությունները »,Երևան 2016թ.
2. Կիրառական մենեջմենթ, Տ.գ.դ., պրոֆ. Յու.Մ.Սուվարյանի ընդհ. խմբ., Եր., ԱՌՏ, 2004։
3. Травин В.В., Дятлов В.А., Основы кадрового менеджмента. Учеб. пособие. М., Дело. 2001.
4. …