Հատված
Կառավարչի ընդունած որոշումները հիմնականում վերաբերում են հետևյալ ընթացիկ հարցերին՝ նյութական ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործում, մեքենաների ու սարքավորումների ձեռքբերում, աշխատանքի կազմակերպում, պլանավորում և այլն: Կառավարիչը շատ հաճախ որոշումներ ընդունելիս բավարարվում է միայն իր գիտելիքներով ու փորձով: Կառավարիչը որոշում է ընդունում րոպեների, վայրկյանների ընթացքում, սակայն խնդիրների լուծումները պահանջում են ստեղծված իրավիճակի ավելի խորն ուսումնասիրություն: Իսկ ձեռնարկության տնօրենի կամ տնօրենների խորհրդի կողմից ընդունված որոշումները հիմնականում կապված են ռազմավարության ընտրության, արտադրատնտեսական ու ֆինանսական կարգավորման, մարքետինգի, իրացման նոր շուկաների ընտրության հետ: Կառավարչական որոշումներն ընդունվում են կազմակերպության բոլոր հարթություններում, և յուրաքանչյուրին բնորոշ է խնդիրների տարբեր շրջանակ: Կառավարչական որոշումների նախապատրաստման և ընդունման համար անհրաժեշտ է համապատասխան քանակությամբ տեղեկատվություն և ժամանակ:
Գրականության ցանկ
1. Մենեջմենթ, Յու .Մ. Սուվարյանի ընդհանուր խմբագրությամբ, Եր ., Տնտեսագետ, 2016
2. Ռուբեն Հայրապետյան, Մասնակցային կառավարման զարգացման ուղղությունները տեղական իքնակառավարման համակարգում, Երևան 2015
3. Frank Е. Harriso, The Managerial Decision Making Process. 3rd Еdition. Boston: Houghton Mifflin, 1987
4. Morris J. Stein, Stimulating Creativity, vol. 2. New York: Academic Press, 1975
5. Olivia Durden, The concept of Empowerment in Leadership
6. Rensis Likert, The human organization its management and value., New york: McGraw-Hill, 1967
7. Robert L. Katz, Management of the Total Enterprise. Englewood Cliffs. NJ: Prentice-Hall, 1970
8. Акофф Р. Искусство решения проблем: Пер. с англ. — М.: Мир, 1982.
9. Алдокин И.П., Бубенко И.В., Теория принятия решений. Киев: Наукова думка, 1990