Հատված
По определению А. Кибановой, Д. Захарова, управление персоналом представляет собой совокупность управленческих мер (экономических, организационных, правовых), которая обеспечивает соответствие количественных и качественных характеристик персонала и направленность его поведения на цели и задачи организации. Несмотря на недостатки в содержании этого определения, оно отражает функциональную направленность управления персоналом в организационной системе. Таким образом, ни одно из этих определений полностью не описывает полное значение управления персоналом, точнее, каждое определение рассматривает этот вид деятельности с разных сторон.
Գրականության ցանկ
1. А. Оганесян, Основы менеджмента, Ереван 2015
2. Ю. Суварян, Учебник «Менеджмент», Ереван 2007
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.:Инфра-М, 2005
4. Веснин В.Р. – Менеджмент : учебник –4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Проспект. 2012
5. Гуияр Ф., Келли Дж. Преобразование организации. М., 2000
6. Дафт Р.Л.- Менеджмент; 6-е изд./ СПБ.: Питер, 2004
7. Друкер П.Ф., Макьярелло Дж. А. – Менеджмент; / СПБ.: Вильямс, 2010
8. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований – М.: Альпина Паблишер, 2003
9. Иванова, Елена Валериевна “Тренинг управления изменениями в организации”- 2007 Издательство: Речь ISBN: 978-5-9268-0556-4
10. Кравченко А.И. – История менеджмента; 5-е изд./СПБ.: Трикста, 2005