Հայաստանի Հանրապետության տարածքային կառավարման մարմինների գործունեության արդյունավետության բարձրացման, վարչատարածքային կառուցվածքի, դրա տնտեսապես հիմնավորվածության վերաբերյալ մեծաթիվ գիտական ուսումնասիրությունների փաստը վկայում է …
Ռիսկ-մենեջմենթի ծագման պատմությունը
Յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր իր գործունեությունը սկսելու հենց առաջին պահից բախվում է մի շարք ոիսկերի հետ: Դրանք վերաբերում են այնպիսի տնտեսական, տեխնոլոգիական …
Պետական պարտքի ձևավորումը և կառավարման մեթոդաբանությունը
Պետական պարտքը պետության ֆինանսական փոխառության արդյունքն է` իրականացված բյուջեի դեֆիցիտը ծածկելու համար: Պետական պարտքը հավասար է նախորդ տարիների պակասուրդների գումարին` …
Պետական կառավարման մարմինները
Հայաստանի կարևորագույն խնդիրներից մեկը տարածքների համաչափ զարգացումն է։ Այդ քաղաքականության իրականացման նշանակալի ուղղությունները կառավարման համակարգերի ու իշխանության ապակենտրոնացումն ու ապահամակենտրոնացումն …
Նախագծման աշխատանքների կառավարումը
Նախագիծը ժամանակավոր գործունեություն է, որը ձեռնարկվում (իրականացվում) է բացառիկ արտադրանք, ծառայություն կամ արդյունք ստեղծելու համար: Նախագծերի Ժամանակավոր բնույթը ցույց է …
Մոտիվացիան որպես կառավարման ֆունկցիա
Մոտիվացիան կառավարման գործառույթներից է, որը կարևոր դեր ունի աշխատանքային գործընթացի կազմակերպման ու ստացվող արդյունքների արդյունավետության ապահովման գործում: Կազմակերպության գործունեության որոշիչ …
Ձեռնարկության կապիտալի կառուցվածքը և դրա օպտիմալ պլանավորումը
Կապիտալը ֆինանսական մենեջմենթում ամենաշատ կիրառվող տնտեսագիտական կատեգորիան է: Այն ձեռնարկության ստեղծման և զարգացման հիմքն է հանդիսանում: Ցանկացած արտադրական կամ առևտրային …
Հավաքագրման չափանիշները և եղանակները
Անձնակազմի կառավարումը հանդիսանում է կառավարման անբաժանելի մասը: Այն կապված է մարդկանց և կազմակերպության ներսում նրանց հարաբերությունների հետ և ուղղված է …
Հակաճգնաժամային կառավարման հայեցակարգային մոտեցումները
Շուկայական տնտեսությունը սահմանում է մի շարք պահանջներ կազմակերպությունների կառավարման համակարգում: Անհրաժեշտ է առավել արագ արձագանքել տնտեսական իրավիճակի փոփոխություններին ֆինանսական վիճակի …
Կոնֆլիտների, փոփոխությունների և սթրեսների կառավարում
Ժամանակակից պայմաններում ցանկացած տեսակի և սեփականության ձևի կազմակերպության հաջող կենսագործունեության կարևորագույն գործոնը նրա գործունեության արդյունավետության բարձրացումն է: Ներկայումս կազմակերպությունները բախվում …
Կառավարչական որոշումների դասակարգումը
Տնտեսագիտական գրականության մեջ լայն տարածում ունեն որոշումների ընդունման ինչպես ընդարձակ, այնպես էլ նեղ ըմբռնումները: Ընդարձակ իմաստով, որոշումների ընդունումը նույնացվում է …
Կառավարման գծային կառուցվածքները, դրանց առավելությունները և թերությունները
Կազմակերպական կառուցվածքների խնդրի հետ այսպես թե այնպես բախվում է ցանկացած ընկերություն: Հաճախ միայն վերակազմավորումն է թույլ տալիս իրագործել նոր ռազմավարությունը, …
Կազմակերպության ստրատեգիական պլանների մշակման կարգը և բովանդակությունը
Կոշտ մրցակցային պայքարի և արագ փոփոխվող իրավիճակների պայմաններում կազմակերպությունները պետք է ուշադրություն դարձնեն ոչ միայն գործերի ներքին վիճակին, այլև մշակեն …
Բնակչության զբաղվածության, առողջապահության և կրթության կառավարումը
21-րդ դարում փոխվել են հասարակության արժեքային կողմնորոշիչները, բնակչության զբաղվածության, առողջապահության, կրթության և դաստիարակության համակարգը վերաիմաստավորել է իր գերակայությունները՝ շեշտը դնելով …